? ? 張鵬,現任南南鋁汽車材料事業部總經理兼總工程師,高級工程師,深耕新產品、新技術、新工藝、新材料的研究,以卓越的技術引領企業創新,助力新能源汽車鋁合金材料、新能源電池鋁合金材料及儲能材料等領域突破,其深厚的專業知識和出色的管理能力為企業發展注入了強勁動力,創造了顯著的經濟效益。
? ? 一、技術創新引領賦能高質量發展
? ? 張鵬深知技術創新是企業發展的核心驅動力,堅持創新驅動,聚焦價值鏈中高端,突破“卡脖子”技術難題,以新技術推動高質量發展。他上任之初便著手構建一套完整的創新管理體系,組建了一支高素質、富有創新精神的研發團隊。在他的帶領下,團隊不斷攻克技術難題,取得了一系列重要的創新成果。
張鵬(左一)在車間指導工作
? ? 根據公司發展戰略,張鵬聚焦新能源汽車輕量化新賽道,帶領團隊在高潔凈、高均勻、高性能、高精度材料實現技術突破,新能源汽車鋁合金電池托盤、防撞梁、邊梁、門檻梁等高性能鋁合金型材及高精非線性型材產品成功開發,開拓下游鋁產業應用,塑造了企業發展新動能新優勢,助力公司成功與比亞迪、東風、長安、敏實、祥鑫等國內龍頭知名企業合作,拓展了企業新的發展空間,新的經濟增長點不斷培育,企業高質量發展活力不斷增強。
? ? 近年來,張鵬作為技術帶頭人,主持了多項國家、自治區及南寧市重點研究課題,如國家工信部工業轉型升級(中國制造 2025)專項綠色制造系統集成項目《鋁合金產品精深加工全流程綠色關鍵工藝系統集成項目》、廣西科技廳科技重大專項項目《高強度高導電高精度鋁型材連續擠壓關鍵技術攻關及產業化示范》、南寧市科技局科技重大專項項目《高性能汽車用鋁合金門檻梁零部件產品研發及其產業化》等,創新驅動發展成效日益顯現。
? ? 二、攻關工藝突破?產效顯著提升
? ? 為進一步發揮創新對高質量發展的引領作用,持續提升高品質產品供給能力,打造新時期行業競爭優勢,張鵬帶領工藝研發團隊持續健全工藝創新管理機制,推進“四新”的持續發酵與深化研究,聚力突破產品工藝技術瓶頸,通過CP與CPK細化工藝參數管控標準及要求,具象化工藝、設備、操作等穩定水平,產效顯著提升。
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張鵬(左一)在車間指導工作
? ? 向“新”求質,向“新”提質。通過高光高精高速的項目,同時依托引入的液氮系統,在模具成型精度、穩定性和表面質量方面得到突破,為高難度工業材接單和生產奠定基礎。在張鵬的帶領下,托盤型材的成形位精度較以前提升一個臺階,垂直度由原來的±0.5°提升至±0.3°,彎曲扭擰度由原來的≤1mm/m提升至≤0.5mm/m,達到國內先進水平;預期銷售收入為3000萬元/年;開展高精度寬幅底板、高精度薄壁、超長定尺型材擠壓工藝開發,同時研發出15米大梁等超長寬面型材輥彎及S型輥彎工藝以及開發彎管工藝,解決異形截面、多槽口型材小半徑彎曲易變形,成形精度,按項目正常達產年產600T的產量,估算預期銷售收入為8000萬元/年;工藝的突破,重點產品工業材擠壓產效顯著提升,如托盤系列綜合產效提升125%,成品率提高15%~20%,邊梁產效提升300%。
? ? 三、團隊建設?匯聚前行力量
? ? 在張鵬的帶領下,事業部有這樣一支充滿活力和創造力的團隊,他們以拼搏為筆,以汗水為墨,書寫著企業發展的壯麗篇章。為提升團隊的整體實力,張鵬指導開展各種培訓活動,邀請經驗豐富的員工和外部專家傾囊相授,從技術工藝到團隊協作,從生產到質量管理,不斷豐富員工的知識,并鼓勵骨干積極參加行業會議和研討會,汲取最新的技術和市場動態,拓寬視野。良好的溝通機制是團隊協作的基石,他定期召開團隊會議,為大家分享工作進展、交流問題和探討解決方案,建立項目溝通渠道,確保項目成員之間信息及時傳遞和工作進度的協調一致。
張鵬主持召開座談會
? ? 張鵬倡導建立了一種平等、尊重、信任的企業文化,他關心員工的生活和工作情況,每天深入基層與員工溝通交流,了解他們的需求和困難,并及時給予幫助和解決方案,讓每一位員工都能感受到家的溫暖,在他的努力下,銷售人員不斷開拓新的市場領域,技術人員專注于研發創新,工藝人員不斷改進生產工藝,生產管理人員則以高效的管理確保生產線的順暢運行,良好的團隊建設,前行的力量不斷凝聚,企業發展活力不斷迸發。
? ? 未來,張鵬將帶領團隊緊緊圍繞公司發展戰略,聚焦重點產品,錨定企業高質量發展之路,勇毅前行,砥礪奮進譜寫新華章。